Gerencia con liderazgo

Este sitio web está orientado a la consultoría para todas aquellas organizaciones públicas o privadas que pretendan desarrollar una sinergia entre las habilidades gerenciales y el manejo de técnicas administrativas, otorgándoles ventajas competitivas para transformarlas en eficientes y rentables.

Con este propósito, hemos desarrollado y exponemos algunos temas fundamentales de liderazgo y desarrollo personal que puedan servir de motivación para convertirnos en un país más próspero y justo.

"Si deseas ser un buen Gerente, empieza por ser un buen líder"

5 secretos de los grandes líderes

Una investigación de líderes empresariales a nivel mundial desarrolló el siguiente capítulo sobre el tema de liderazgo.

Liderazgo: Capacidad de influenciar en los demás.

Liderazgo Proactivo (Centrado en Principios):
Es la habilidad de influenciar en personas corrientes para hacerlas extraordinarias.

1. Crean una visión de futuro convincente

Los grandes líderes crean y comunican una visión de futuro de manera convincente que compromete a otros a formar parte de ella. Ellos exhiben la habilidad de personalmente llevarla a cabo y de hacer todo lo posible para que la visión se convierta en una realidad.

2. Reclutan las personas correctas para el trabajo correcto

Los grandes líderes reclutan y seleccionan las personas correctas para el trabajo correcto mientras crean el ambiente donde las personas voluntariamente invierten sus vidas en dirección al cumplimiento de la visión

3. Se enfocan en el mejoramiento continuo

Los grandes líderes tienen un interminable enfoque en el mejoramiento. Ellos tienen la habilidad de generar nuevas ideas, así como también de aceptar y motivar el cambio para alcanzar mejores resultados de negocio y personales.

4. Habilidad para obtener resultados positivos y medibles

Los grandes líderes demuestran la habilidad para generar resultados positivos y medibles, cultivando buenas relaciones con las personas que ellos lideran.

5. Son ejemplo de valores

Los grandes líderes son un ejemplo de los valores no negociables que definen su cultura organizacional.